所有成功的商业活动都是以商业情报体系为基础的。销售是一项系统的情报工作，情报系统的建立关键在于找对人，尽可能挖掘所有信息。 工程项目情报是动态的，而非静态的，工程销售人员想要快速掌握所跟进项目的情报，实属不易，太公问答APP对于工程项目情报采取项目经理和专家人员有报酬更新模式，对于情报的收集，不仅及时性高，而且主动性强。

　　关于工程项目情报信息，对方知道的，我们要知道，对方不知道的，如果可以，我们也要知道，这叫作信息的对称性，兵法上叫“知己知彼”，太公问答APP是如何满足这么多用户的呢？主要是靠付费提问，你想知道的任何工程情报信息，只要舍得花钱，就可以问到，知道答案的人会主动来回答，最快获得答案的时间为1个小时。

　　通过互联网的方式得知其中一个情报，不能算是完整的情报体系，而真正的情报是一切商业活动的根本，我们每一个层级的销售人员，都必须把情报系统作为自己销售的终身修炼工作，换一句话讲，每一个销售层级的人员，要想成为一名合格的销售大师，必须把成为情报专家作为自己入门级的修炼基本功。

　　其中最常用的方法是对工程项目的情报体系进行分段管理，运用科学规范的思路，建立项目进展的里程碑（分析 → 评估 → 立项 → 方案 → 执行 → 监督 → 总结），区分工程不同阶段的情报工作重要性，控制和管理好做事的顺序和节奏。